JINC zet zich in voor kinderen die in sociaal economisch opzicht een flink steuntje in de rug nodig hebben. Of in de woorden van directeur-oprichter en voormalig bankier Daniël Roos: ‘Wij vechten voor een Nederland waar de postcode geen voorspeller meer is van succes op de arbeidsmarkt’ (https://www.jinc.nl/ons-werk/onze-missie/). Kinderen en bedrijven samenbrengen JINC doet dit door kinderen en bedrijven samen te brengen, onder andere met bliksemstages, trainingen en een co

Volgens Peter de Waard hangt succesvol ondernemen - managementboeken met stappenplannen en succesrecepturen ten spijt - voor bijna 70% af van geluk. Zij die het na een mislukking gewoon weer opnieuw proberen, of beter ‘steeds weer opnieuw schieten met een schot hagel op een mug’, hebben de beste kaarten (bron). Markttucht Van de onverbiddelijke markttucht waar bedrijven mee te maken hebben, hebben culturele en maatschappelijke instellingen minder last. Toegegeven, er verdwijn

De ruimte om zelf vorm en inhoud te geven aan beleid is bij het ene verdienmodel groter dan bij het andere.

In de Smaakmatrix (Het Parool, PS 13 april) gooit Tannhäuser van de Nationale Opera hoge ogen - er wordt gesproken van ‘zo’n zeldzame voorstelling waarin alle onderdelen elkaar versterken’ (Parool, PS, 13 april). ‘Elkaar versterkende onderdelen’ herinnerde me aan twee dingen: de workshops financieringsmodellen en waardecreatie die ik onlangs mocht geven voor het Oranje Fonds, waarin de deelnemers aan de slag gingen met hun businesscanvas (als ‘stolling’ van hun strategie en b

Ook dit jaar mocht ik weer workshops Financieringsmodellen verzorgen voor het Oranje Fonds - niet alleen voor sociale ondernemingen uit het 'Groeiprogramma' maar ook voor organisaties uit het Programma 'Samen Ouder' (https://www.oranjefonds.nl/samen-ouder) en 'Meedoen, samen uit de armoede' (https://www.oranjefonds.nl/meedoen-samen-uit-de-armoede). Centraal stond o.a. wat we met strategische inkomstenontwikkeling bedoelen, wat een financieringsmodel (wel en niet..) is en wat

Strategie van succesvolle culturele ondernemingen in beeld

In het kader van de publicatie Ondernemen 2.0 gaat Jo Houben op 19 februari bij Cultuur+Ondernemen in gesprek met Adriaan Dönszelmann, die als directeur verantwoordelijk is voor de zakelijke activiteiten en bedrijfsvoering van het Van Gogh Museum. Boris Franssen geeft een inleiding over Ondernemen 2,0. Voor aanmelden en meer informatie: https://www.cultuur-ondernemen.nl/product/strategie-in-beeld---van-gogh-museum-19-feb #CultuurOndernemen #BorisFranssen #Ondernemen20 #Strate

Aan de hand van interviews komen ondernemers uit de sector zelf aan het woord, die symbool staan voor een nieuw type ‘2.0-onderneming’. Auteur: Boris Franssen, Cultuur+Ondernemen 2017. Dit boek gaat over culturele ondernemingen en de wijze waarop ze omgaan met de uitdagingen waarvoor ze zich gesteld weten. Ondernemen in de non-profitsector brengt een speciale dynamiek met zich mee en is in zijn aard complexer dan in het bedrijfsleven. Ook stelt deze tijd van bezuinigingen eis